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đŹđ§ IKIGAIïŒçăçČæïŒâ A Concept, Not a Trend
In recent years, ikigai has become a widely shared term across Western media, often simplified into diagrams or productivity formulas. While this circulation reflects -at times- a genuine curiosity toward Japanese philosophy, it also risks flattening a concept that is, in reality, deeply cultural, nuanced, and lived rather than âapplied.â
I have developed my professional skills and expertise while working across Japan, France, the United Kingdom, and Italy, so I have seen this happening very often: Concepts do not travel unchanged. They are interpreted, reorganised, and sometimes reshaped to fit different intellectual traditions and social expectations.
What begins as a lived philosophy can easily become a model.
What is fluid becomes structured.
What is personal experience becomes a universal truth.
For this reason, approaching ikigai requires a certain attentionânot only to its meaning, but to the context from which it emerges.
Ikigai as often happens abroad with Japanese words, has been used as topic to boost some sort of empty rhetoric about Japan or to show off some self proclaimed expertise without having taken a single course in Eastern Asia studies of any sorts.
Ikigai (çăçČæ) indeed, is not simply a word or a diagramâit is a philosophical orientation toward life.
Letâs give a closer look at what Ikigai (çăçČæ) Actually Refers To
Composed by the kanji çăçČæ we can identity first two main elements in it:
çă (iki) â living, being alive, to live
çČæ (gai) â value, effect, result, worth, where æ alone means beautiful, and all together gives the sense of that which makes something worth.
A translation would therefore be:
âWhat gives value to lifeâ with a sense of living value of things in oneâs own life.
Hence nothing directly referring to success. Nor career or productivity. Rather something that one can find in small little things of everyday life.
Vey different from the diagram and set of values generally attached to this concept, don’t you think?
In Japan, it is generally referred to as meaning, in its purest, and most intimate, everyday form.
Rather than a set of instructions, it points toward a sense of meaning that emerges through living; Not something abstract, and not something to be found through some very difficult calculations.
It is embedded in daily life, in self awareness, and in small continuities.
Between Interpretation and Reduction
One of the most widespread reinterpretations of ikigai is the 4-circle Venn diagram, or four-circle diagram, that should be used to identify what one likes doing, has expertises in, what they think the world and society need, and what they could be paid for, and consequently combining all this answers, be able to indicate the one ideal life activity/job.
The questions to answer on each of these four parts are :
what do you like?
what are you good at?
what does the world need?
what can you be paid for?
This structure is effective, which explains its success.
It offers clarity, direction, and a sense of control.
However, it is important to acknowledge that:
this model does not originate from Japanese tradition.
It is a reconstructionâone that reflects a particular cultural tendency to organise meaning into systems.
On the Origins of the âIkigai Diagramâ
As already mentioned, the diagram most commonly associated with ikigai todayâthe four intersecting circlesâdoes not originate from Japan.
Its structure can be traced back to a model developed by Spanish author Andrés Zuzunaga, who, in the early 2010s, created a visual framework exploring the idea of purpose through the intersection of the 4 famous:
what you love
what you are good at
what the world needs
what you can be paid for
This model circulated independently before later being associated with the term ikigai, particularly through Western self-development literature and coaching practices.
Over time, the two became merged.
Books such as Ikigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life contributed significantly to the global popularisation of the term, though the diagram itself reflects more a Western framework of purpose and career alignment than a traditional Japanese conceptualisation.
Why This Matters?
This is not to dismiss the usefulness of the diagram, on the contrary, it can function as a valuable reflective tool for people from cultures where such conceptualisations are fundamental.
However, understanding its origin allows us to see it for what it is:
not a representation of ikigai itself,
but an interpretationâshaped by different cultural expectations and understandings.
Furthermore, this same diagram introduces to this concept:
structure
a sort of profiling approach,
and often, an implicit link to productivity and economic expections.

The Japanese Origins
A more recent western understanding of ikigai has been developed from Japan, and most notably was discussed by Japanese psychiatrist Mieko Kamiya in her 1966 work, but it only entered widespread Western discourse much later.
As mentioned, one of the first major global bestsellers to introduce the term to a broad international audience was Ikigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life, a self-development book by HĂ©ctor GarcĂa and Francesc Miralles, published in English in 2016â2017. This book, inspired by observations in Okinawa, played a decisive role in transforming ikigai into a widely recognised concept within self-development literature, contributing to its interpretation as a form of purpose linked to daily habits, longevity, and personal fulfilment.
Its international successâselling millions of copies and being translated into numerous languagesâhelped establish ikigai as part of a broader trend of importing Asian lifestyle philosophies into other cultural frameworks (alongside other concepts such as zen or wabisabi, but also yoga related elements that hugely have permeated European societies since late 19th and early 20th centuries).
Ikigai, in its original context, remains:
informal
non-visual
detached from professional identity
In Japan, ikigai can be:
quiet
partial
evolving
contradictory
And importantly, it does not need to be justified through productivity or economic value.
Language, Culture, and Misinterpretation
As you can easily observe even at the supermarket, when concepts travel between culturesâespecially those rooted in lived practicesâthey often become reframed through external expectations.
This Venn model diagram can be useful, and as we saw, it is a modern reinterpretation, inspired byâbut not completely equivalent toâikigai.
Think of ikigai as something that can be:
small (a morning ritual, a craft, a relationship)
evolving (changing across life stages)
quiet (not necessarily visible or âproductiveâ)
This distinction matters, especially in a global context where meaning is often tied to performance.
âIkigai as an Inner Dialogueâ
Not by imposing structure from the outside, but by allowing an internal dialogue to take place.
A dialogue that is often postponed.
At its core, ikigai is not something you âfindâ once.
It is something you continuously negotiate within yourself.
An Inner Conversation We Rarely Allow
At the centre of ikigai is a form of questioning that is deceptively simple.
It begins with a simple, yet often neglected act:
Allowing oneself to ask honest questions.
This inner dialogue moves between two dimensions:
1. The Personal Sphere
Your intimate, individual world:
What do I naturally enjoy?
What brings me calm or energy?
What do I return to, even without reward?
What did I love before I felt observed or evaluated, or even undervalued?
This dimension is not always stable.
It shifts, it withdraws, it reappears.
This is the space of authenticity, often silenced by external pressure.
2. The Social Sphere
A space that situates the individual among others:
Where can I be useful?What is needed in the environments I am part of?
What skills can I offer without self-betrayal?What can I offer without feeling diminished?
How can I contribute without exhaustion or resentment?
What feels aligned, rather than imposed?
This is not about sacrificeâbut about sustainable participation in society.
âIt is more a sustainable process, like constructing a pathâ
In Japan, as elsewhere, uncertainty exists.
People lose direction, question their place, hesitate between possibilities.
Ikigai does not resolve this uncertainty.
It offers something else:
a way to construct a path so to allow everyone to explore oneself through questions, although none of the answers may appear clearly defined.
Ikigai indeed, emerges not from perfection, but from balance. It is the subtle convergence where:
personal happiness does not exclude responsibility
contribution does not erase individuality
As already saw, in Western adaptations, this is often mapped into four guiding questions:
What do I love? (passion)
What am I good at? (vocation / skills)
What does the world need? (mission)
What can I be paid for? (profession)
But rather than fixed categories, think of these as overlapping, sometimes in tension.
Hence, to summarise, in Japanese contexts, ikigai:
does not require monetisation
does not require ambition
does not require visibility
A personâs ikigai might be:
tending a garden
caring for family
practicing a craft
maintaining a daily ritual
baking
Gentle Practices
Rather than solving ikigai as a puzzle, it can be approached as a practice of attention.
You might begin with:
noticing what gives you energy (not just pleasure)
observing what feels meaningful after it is done
identifying what drains youâeven if socially valued
Over time, patterns emerge.
And within those patterns, a path formsânot imposed, but recognised.
This is not a question of adaptation or sacrifice,
but of finding a position that remains livable over time.
Difficult times are not new.
Every society, in every era, has faced uncertainty, imbalance, and transformation.
What changes is how we respond.
âPoints of Tension, Not Boxes to Fillâ
What do I love?
What am I capable of?
What is needed?
What can sustain me?
We have read often these questions in this post, and I hope you can now think of them rather than as fixed categories, as:
points of tension that require ongoing adjustment
They do not necessarily align.
And they are not meant to.
Ikigai does not appear as a perfect intersection as you can see now.
It takes shape within the space where different conditions, or even contradictions, become manageable.
âRethinking Valueâ
One of the most significant shifts, when returning closer to the Japanese understanding, is this:
Ikigai does not need to be visible.
It does not need to be productive.
It does not need to be monetised.
It may exist in:
Small everyday life repetition (ie. having teaâŠ)
care (ie. gardeningâŠ)
maintenance (ie. Tidying upâŠ)
attention to detail (ie. CookingâŠ)
continuity over time (ie. Finding time to send a message to a dear one, or to call, or write a letterâŠ)
Recognising this allows for a different relationship to valueâone that is not entirely dependent on external validation, but comes from our inner wellbeing and adjusts in accordance with it, whilst staying in balance with the world outside us.
Conclusions
Periods of difficulty, uncertainty, and imbalance are not anomalies.
They are recurring conditions across time and societies.
What changes is the way individuals relate to themselves within those conditions.
Returning to concepts such as ikigai is not about adopting a model,
but about reopening a space of reflection that is often neglected.
Not to find definitive answers,
but to allow a more attentive relationship to oneâs own trajectory whilst keeping respect for the worlds beyond ourselves.
And perhaps, especially in more difficult moments, to begin again from something essential:
to learn to love oneselfâso as to become more compassionate and more helpful towards others.
Not necessarily by being visible,
not necessarily by being present in a conventional sense,
but by contributingâsometimes quietly, sometimes from a distanceâ
in ways that remain aligned with both oneself and the world one is part of.

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đ«đ· IKIGAIïŒçăçČæïŒâ Un concept, pas une tendance
Ces derniĂšres annĂ©es, ikigai est devenu un terme largement diffusĂ© dans les mĂ©dias occidentaux, souvent simplifiĂ© en diagrammes ou en formules de productivitĂ©. Si cette circulation reflĂšte â parfois â une vĂ©ritable curiositĂ© pour la philosophie japonaise, elle risque Ă©galement dâaplatir un concept qui est, en rĂ©alitĂ©, profondĂ©ment culturel, nuancĂ© et vĂ©cu, plutĂŽt que « appliquĂ© ».
Jâai dĂ©veloppĂ© mes compĂ©tences et mon expertise professionnelles en travaillant entre le Japon, la France, le Royaume-Uni et lâItalie, et jâai donc observĂ© ce phĂ©nomĂšne Ă de nombreuses reprises : les concepts ne voyagent pas inchangĂ©s. Ils sont interprĂ©tĂ©s, rĂ©organisĂ©s, et parfois remodelĂ©s pour sâadapter Ă diffĂ©rentes traditions intellectuelles et attentes sociales.
Ce qui commence comme une philosophie vécue peut facilement devenir un modÚle.
Ce qui est fluide devient structuré.
Ce qui relĂšve de lâexpĂ©rience personnelle devient une vĂ©ritĂ© universelle.
Pour cette raison, aborder lâikigai demande une certaine attention â non seulement Ă son sens, mais aussi au contexte dont il Ă©merge.
Lâikigai, comme cela arrive souvent Ă lâĂ©tranger avec les mots japonais, a parfois Ă©tĂ© utilisĂ© comme prĂ©texte pour alimenter une rhĂ©torique creuse sur le Japon, ou pour afficher une expertise autoproclamĂ©e sans avoir suivi la moindre formation en Ă©tudes dâAsie orientale.
Lâikigai (çăçČæ), en rĂ©alitĂ©, nâest pas simplement un mot ou un diagramme â câest une orientation philosophique vers la vie.
Regardons de plus prĂšs ce Ă quoi renvoie rĂ©ellement lâikigai (çăçČæ)
ComposĂ© des kanji çăçČæ, on peut en identifier deux Ă©lĂ©ments principaux :
çă (iki) â vivre, ĂȘtre en vie çČæ (gai) â valeur, effet, rĂ©sultat, mĂ©rite (oĂč æ seul signifie « beau »), lâensemble suggĂ©rant ce qui donne de la valeur Ă quelque chose
Une traduction possible serait donc :
« Ce qui donne de la valeur Ă la vie », avec lâidĂ©e dâune valeur vĂ©cue dans sa propre existence.
Rien qui ne renvoie directement au succÚs, ni à la carriÚre ou à la productivité.
Il sâagit plutĂŽt de quelque chose que lâon peut trouver dans les petites choses du quotidien.
TrĂšs diffĂ©rent du diagramme et de lâensemble de valeurs gĂ©nĂ©ralement associĂ©s Ă ce concept, nâest-ce pas ?
Au Japon, il est généralement compris comme une forme de sens, dans son expression la plus pure, intime et quotidienne.
PlutĂŽt quâun ensemble dâinstructions, il dĂ©signe un sens qui Ă©merge du fait de vivre.
Rien que lâon puisse atteindre Ă travers des calculs complexes.
Il est ancré dans la vie quotidienne, dans la conscience de soi, et dans les continuités discrÚtes.
Entre interprétation et réduction
Lâune des rĂ©interprĂ©tations les plus rĂ©pandues de lâikigai est le diagramme de Venn Ă quatre cercles, censĂ© permettre dâidentifier ce que lâon aime faire, ce en quoi lâon est compĂ©tent, ce dont le monde ou la sociĂ©tĂ© a besoin, et ce pour quoi lâon peut ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ©, afin de dĂ©terminer, Ă lâintersection de ces Ă©lĂ©ments, une activitĂ© ou un mĂ©tier idĂ©al.
Les questions associées sont :
Quâaimez-vous ? En quoi ĂȘtes-vous compĂ©tent ? De quoi le monde a-t-il besoin ? Pour quoi pouvez-vous ĂȘtre payĂ© ?
Cette structure est efficace, ce qui explique son succĂšs.
Elle apporte clarté, direction et un sentiment de contrÎle.
Cependant, il est important de souligner que :
ce modĂšle nâest pas issu de la tradition japonaise.
Il sâagit dâune reconstruction â qui reflĂšte une tendance culturelle spĂ©cifique Ă organiser le sens en systĂšmes.
Sur lâorigine du « diagramme de lâikigai »
Comme mentionnĂ© prĂ©cĂ©demment, le diagramme le plus souvent associĂ© Ă lâikigai aujourdâhui â les quatre cercles qui se chevauchent â ne provient pas du Japon.
Sa structure peut ĂȘtre retracĂ©e Ă un modĂšle dĂ©veloppĂ© par lâauteur espagnol AndrĂ©s Zuzunaga, qui, au dĂ©but des annĂ©es 2010, a proposĂ© un cadre visuel explorant lâidĂ©e de « purpose » Ă travers lâintersection de quatre dimensions :
ce que vous aimez
ce en quoi vous ĂȘtes bon
ce dont le monde a besoin
ce pour quoi vous pouvez ĂȘtre payĂ©
Ce modĂšle a circulĂ© de maniĂšre indĂ©pendante avant dâĂȘtre associĂ© au terme ikigai, notamment Ă travers la littĂ©rature de dĂ©veloppement personnel et les pratiques de coaching occidentales.
Avec le temps, les deux ont fini par se confondre.
Des ouvrages tels que Ikigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life ont contribuĂ© de maniĂšre significative Ă la popularisation mondiale du terme, bien que le diagramme reflĂšte davantage un cadre occidental de recherche de sens et dâalignement professionnel quâune conceptualisation japonaise traditionnelle.
Pourquoi cela importe
Il ne sâagit pas de rejeter lâutilitĂ© du diagramme.
Au contraire, il peut constituer un outil de rĂ©flexion pertinent, notamment dans des cultures oĂč ce type de structuration est fondamental.
Cependant, comprendre son origine permet de le considĂ©rer pour ce quâil est :
non pas une reprĂ©sentation de lâikigai lui-mĂȘme,
mais une interprĂ©tation â façonnĂ©e par des attentes culturelles spĂ©cifiques.
Par ailleurs, ce diagramme introduit dans ce concept :
une structure
une forme de logique de profilage
et souvent un lien implicite avec la productivité et les attentes économiques
Les origines japonaises
Une comprĂ©hension occidentale plus rĂ©cente de lâikigai sâest dĂ©veloppĂ©e Ă partir du Japon, notamment Ă travers les travaux de la psychiatre japonaise Mieko Kamiya en 1966, mais le concept nâest entrĂ© dans le discours occidental de maniĂšre large que bien plus tard.
Comme mentionnĂ©, lâun des premiers grands succĂšs internationaux Ă populariser le terme fut Ikigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life, publiĂ© en anglais en 2016â2017 par HĂ©ctor GarcĂa et Francesc Miralles. InspirĂ© dâobservations Ă Okinawa, cet ouvrage a jouĂ© un rĂŽle dĂ©terminant dans la diffusion de lâikigai dans la littĂ©rature de dĂ©veloppement personnel.
Son succĂšs international â avec des millions dâexemplaires vendus et de nombreuses traductions â a contribuĂ© Ă inscrire lâikigai dans une tendance plus large dâimportation de philosophies de vie asiatiques dans dâautres cadres culturels (aux cĂŽtĂ©s de concepts comme le zen ou le wabi-sabi, mais aussi dâĂ©lĂ©ments liĂ©s au yoga, prĂ©sents en Europe dĂšs la fin du XIXe siĂšcle).
Dans son contexte dâorigine, lâikigai reste :
informel
non visuel
dĂ©tachĂ© de lâidentitĂ© professionnelle
Langue, culture et malentendus
Comme on peut facilement lâobserver, mĂȘme au supermarchĂ©, lorsque des concepts circulent entre cultures â en particulier ceux ancrĂ©s dans des pratiques vĂ©cues â ils sont souvent reformulĂ©s selon des attentes extĂ©rieures.
Le diagramme peut ĂȘtre utile, mais il reste une rĂ©interprĂ©tation moderne.
Pensez lâikigai comme quelque chose qui peut ĂȘtre :
petit (un rituel du matin, un artisanat, une relation)
évolutif (changeant selon les étapes de la vie)
discret (pas nécessairement visible ou « productif »)
Cette distinction est importante, surtout dans un contexte global oĂč le sens est souvent liĂ© Ă la performance.
« Lâikigai comme dialogue intĂ©rieur »
Non pas en imposant une structure depuis lâextĂ©rieur, mais en permettant Ă un dialogue intĂ©rieur de se produire.
Un dialogue qui est souvent remis Ă plus tard.
Au cĆur de lâikigai, ce nâest pas quelque chose que lâon « trouve » une fois pour toutes.
Câest quelque chose que lâon nĂ©gocie continuellement avec soi-mĂȘme.
Une conversation intĂ©rieure que lâon se permet rarement
Au centre de lâikigai se trouve une forme de questionnement dâune simplicitĂ© trompeuse.
Elle commence par un acte simple, mais souvent négligé :
Se permettre de poser des questions honnĂȘtes.
Ce dialogue intérieur oscille entre deux dimensions :
1. La sphĂšre personnelle
Votre monde intime et individuel :
Quâest-ce que jâapprĂ©cie naturellement ?
Quâest-ce qui me procure calme ou Ă©nergie ?
Ă quoi reviens-je, mĂȘme sans rĂ©compense ?
Quâaimais-je avant de me sentir observé·e, Ă©valué·e, ou mĂȘme sous-estimé·e ?
Cette dimension nâest pas toujours stable.
Elle fluctue, se retire, réapparaßt.
Câest lâespace de lâauthenticitĂ©, souvent Ă©touffĂ© par la pression extĂ©rieure.
2. La sphĂšre sociale
Un espace qui situe lâindividu parmi les autres :
OĂč puis-je ĂȘtre utile ?
Quâest-ce qui est nĂ©cessaire dans les environnements dont je fais partie ?
Quelles compétences puis-je offrir sans me trahir ?
Que puis-je offrir sans me sentir diminué·e ?
Comment puis-je contribuer sans épuisement ni ressentiment ?
Quâest-ce qui semble alignĂ©, plutĂŽt quâimposĂ© ?
Il ne sâagit pas de sacrifice, mais dâune participation durable Ă la sociĂ©tĂ©.
« Câest plutĂŽt un processus durable, comme construire un chemin »
Au Japon, comme ailleurs, lâincertitude existe.
Les gens perdent leur direction, questionnent leur place, hésitent entre plusieurs possibilités.
Lâikigai ne rĂ©sout pas cette incertitude.
Il propose autre chose :
une maniĂšre de construire un chemin pour permettre Ă chacun·e dâexplorer soi-mĂȘme Ă travers des questions, mĂȘme si aucune rĂ©ponse ne semble clairement dĂ©finie.
Lâikigai Ă©merge en effet non pas de la perfection, mais de lâĂ©quilibre. Câest la convergence subtile oĂč :
le bonheur personnel nâexclut pas la responsabilitĂ©
la contribution nâefface pas lâindividualitĂ©
Comme nous lâavons dĂ©jĂ vu, dans les adaptations occidentales, cela se traduit souvent par quatre questions directrices :
Quâest-ce que jâaime ? (passion)
Dans quoi suis-je bon·ne ? (vocation / compétences)
De quoi le monde a-t-il besoin ? (mission)
Pour quoi puis-je ĂȘtre rĂ©munĂ©ré·e ? (profession)
Mais plutÎt que des catégories fixes, considérez-les comme superposées, parfois en tension.
Ainsi, pour rĂ©sumer, dans les contextes japonais, lâikigai :
ne nécessite pas de monétisation
ne nĂ©cessite pas dâambition
ne nécessite pas de visibilité
Lâikigai dâune personne peut ĂȘtre :
prendre soin dâun jardin
sâoccuper de sa famille
pratiquer un artisanat
maintenir un rituel quotidien
Pratiques douces
PlutĂŽt que de rĂ©soudre lâikigai comme un puzzle, on peut lâaborder comme une pratique dâattention .
Vous pouvez commencer par :
noter ce qui vous donne de lâĂ©nergie (pas seulement du plaisir)
observer ce qui semble signifiant aprĂšs lâavoir fait
identifier ce qui vous Ă©puise â mĂȘme si câest socialement valorisĂ©
Avec le temps, des motifs se dessinent.
Et au sein de ces motifs, un chemin se forme â non imposĂ©, mais reconnu.
Il ne sâagit pas dâadaptation ou de sacrifice,
mais de trouver une position qui reste vivable dans le temps.
Les périodes difficiles ne sont pas nouvelles.
Chaque sociĂ©tĂ©, Ă chaque Ă©poque, a fait face Ă lâincertitude, au dĂ©sĂ©quilibre et Ă la transformation.
Ce qui change, câest la maniĂšre dont nous y rĂ©pondons.
« Points de tension, pas cases à remplir »
Quâest-ce que jâaime ?
De quoi suis-je capable ?
De quoi y a-t-il besoin ?
Quâest-ce qui peut me soutenir ?
Nous avons souvent lu ces questions dans ce texte, et jâespĂšre que vous pouvez maintenant les envisager non pas comme des catĂ©gories fixes, mais comme :
des points de tension nécessitant un ajustement permanent
Elles ne sâalignent pas forcĂ©ment.
Et elles ne sont pas censées le faire.
Lâikigai nâapparaĂźt pas comme une intersection parfaite, comme vous pouvez le constater.
Il prend forme dans lâespace oĂč diffĂ©rentes conditions, voire contradictions, deviennent gĂ©rables.
« Repenser la valeur »
Lâun des changements les plus significatifs, lorsquâon revient Ă la comprĂ©hension japonaise, est le suivant :
Lâikigai nâa pas besoin dâĂȘtre visible.
Il nâa pas besoin dâĂȘtre productif.
Il nâa pas besoin dâĂȘtre monĂ©tisĂ©.
Il peut exister dans :
Petites rĂ©pĂ©titions du quotidien (ex. prendre le thĂ©âŠ)
soin (ex. jardinageâŠ)
entretien (ex. rangerâŠ)
attention aux dĂ©tails (ex. cuisinerâŠ)
continuitĂ© dans le temps (ex. trouver le temps dâenvoyer un message Ă un ĂȘtre cher, de tĂ©lĂ©phoner ou dâĂ©crire une lettreâŠ)
ReconnaĂźtre cela permet une relation diffĂ©rente Ă la valeur â une relation qui ne dĂ©pend pas entiĂšrement de la validation extĂ©rieure, mais qui provient de notre bien-ĂȘtre intĂ©rieur et sâajuste en consĂ©quence, tout en restant en Ă©quilibre avec le monde extĂ©rieur.
Conclusions
Les pĂ©riodes de difficultĂ©, dâincertitude et de dĂ©sĂ©quilibre ne sont pas des anomalies.
Ce sont des conditions récurrentes à travers le temps et les sociétés.
Ce qui change, câest la maniĂšre dont les individus se rapportent Ă eux-mĂȘmes dans ces conditions.
Revenir Ă des concepts comme lâikigai ne consiste pas Ă adopter un modĂšle,
mais à rouvrir un espace de réflexion souvent négligé.
Pas pour trouver des réponses définitives,
mais pour permettre une relation plus attentive Ă sa propre trajectoire tout en respectant les mondes au-delĂ de soi.
Et peut-ĂȘtre, surtout dans les moments difficiles, recommencer par quelque chose dâessentiel :
apprendre Ă sâaimer soi-mĂȘme â afin de devenir plus compatissant·e et plus utile envers les autres.
Pas nécessairement en étant visible,
pas nécessairement en étant présent au sens conventionnel,
mais en contribuant â parfois discrĂštement, parfois de loin â
dâune maniĂšre qui reste alignĂ©e Ă la fois avec soi-mĂȘme et avec le monde dont on fait partie.